Ik help directies verandering sturen voordat die hen overkomt, met AI als grootste aanjager. Strategie, structuur en gedrag in één aanpak.
Voor directies, MT's en founders van bedrijven die weten dat er iets moet veranderen.
90 min, daarna weet je waar je staat en wat je eerste drie stappen zijn.
Sinds 2 februari 2025 zijn organisaties wettelijk verplicht om aantoonbare AI-geletterdheid te borgen bij alle medewerkers die met AI werken. De Autoriteit Persoonsgegevens handhaaft actief.
De halfwaardetijd van skills daalt snel. Eén training per jaar is allang niet meer genoeg. Bedrijven die niet structureel investeren in ontwikkeling, bouwen stilzwijgend achterstand op.
AI steeg in 16 maanden van de zesde naar de meest gevraagde technologische vaardigheid. De bedrijven die nu beginnen, lopen straks voor.
Tools in overvloed, wordt ook veel gebruikt, maar elke afdeling doet het anders en niemand weet echt wat het oplevert. Dat is een regieprobleem, geen toolingprobleem. Ik breng het samen tot één aanpak.
De experimenten zijn gelukt, maar de stap naar structureel werken blijft uit, vaak omdat niemand de rollen, het budget of het mandaat heeft belegd om door te pakken. Die stap kunnen we samen zetten.
De technologie is aangesloten op het bestaande werk. De vraag is nu of het werk zelf niet anders moet: rollen, structuur, verdienmodel. Daar begint het volgende gesprek.
Afhankelijk van wat jouw bedrijf nodig heeft, zet ik één of meerdere van deze diensten in. Elke dienst werkt zelfstandig. Samengebracht versterken ze elkaar.
De externe stem die scherp houdt.
Soms heb je geen groot traject nodig, maar iemand die meekijkt, tegenspreekt en scherp stelt. Als vaste sparringspartner ben ik beschikbaar voor directies en founders die te weinig intern kunnen klankborden. Geen agenda, geen rapport, alleen denkkracht.
Eén sessie. Een helder beeld van wat je te wachten staat.
Ik begeleid directies en MT's in het scherp krijgen van wat er op hen afkomt, wat dat betekent voor hun bedrijf, en wat ze daar nu al mee kunnen. Geen glazen bol, wel scenario's waarmee je vandaag een besluit kunt nemen.
Helder wie wat doet, nu functies zelf aan het verschuiven zijn.
Groeiende organisaties lopen vast op onduidelijke rollen, founders in de verkeerde positie, of een structuur die de volgende fase niet aankan. AI versnelt dat: vaste functies maken plaats voor rollen die zich nog aan het vormen zijn. Vanuit mijn achtergrond als People Director help ik je daar grip op te krijgen.
Binnen 12 weken werkt je hele team slim met AI.
De meeste bedrijven hebben geen behoefte aan nog een AI-training, ze willen dat hun team er morgen mee aan het werk gaat. Niet iedereen hoeft hetzelfde te leren: wie de kar trekt op de vloer krijgt verdieping, de directie krijgt een eigen spoor om zelf koers te bepalen.
Nog niet helemaal duidelijk? Laten we een vrijblijvend gesprek plannen, dan weet je het snel genoeg.
Plan gesprek →De toekomst blijft menselijk.
Meerdere agencies gebouwd, van DBOM en Online Koplopers tot Endeavour. Als medeoprichter bouwde ik de People-organisatie van de grond af op en leidde het bedrijf door een snelle schaalslag.
Hoe het voelt als alles tegelijk moet, als de markt beweegt en je als directie niet meteen weet welke kant het op gaat? Ook dat ken ik. Precies die situatie is waar ik het meeste van mezelf herken, en waar ik het meest van waarde ben.
Vooruitkijken is een keuze, geen verplichting. Maar wie die keuze op tijd maakt, heeft nog wat te kiezen. Met die directies werk ik het liefst. Meestal bedrijven tussen de 10 en 300 medewerkers, in uiteenlopende sectoren.
Op basis van de diagnose hang ik de juiste partners aan. Elk van hen is specialist in hun domein, ik zorg dat alles samenkomt in één samenhangende aanpak.
Foresight-sessies en scenarioplanning voor directies die verder willen kijken dan morgen.
Leerpaden per functiegebied, 12 weken per programma, structurele gedragsverandering.
Functiehuis, structuur en talentontwikkeling, gebaseerd op een eigen ontwikkelde methodiek.
AI-implementatie in jouw werkprocessen, van roadmap tot dagelijkse workflow.
Training voor de mensen die jouw bedrijf moeten trekken, zodat jij als ondernemer áán je bedrijf kunt werken in plaats van ín je bedrijf.
Merk- en positioneringsvraagstukken voor bedrijven die intern weten wat ze willen zijn.
90 minuten. Daarna weet je waar je staat en wat je eerste drie stappen zijn. Geen dik rapport, wel een helder voorstel: go of no-go in één gesprek.