De toekomst
blijft menselijk.

Naarmate AI meer overneemt, worden menselijke competenties juist waardevoller. De bedrijven die dat nu begrijpen en hun mensen, structuur en strategie op orde brengen, lopen over twee jaar voor. Ik help je die overgang maken.

Strategic Foresight · Regie op verandering · Organisatie & People · Agency transformatie · Scenario-ontwikkeling · Leerpaden per functiegebied · Altitude Academy · Future Dynamics · Richting en rust · Strategic Foresight · Regie op verandering · Organisatie & People · Agency transformatie · Scenario-ontwikkeling · Leerpaden per functiegebied · Altitude Academy · Future Dynamics · Richting en rust ·
EU AI Act · Artikel 4
Verplicht.
AI-geletterdheid is geen keuze meer, het is wet.

Sinds 2 februari 2025 zijn organisaties wettelijk verplicht om aantoonbare AI-geletterdheid te borgen bij alle medewerkers die met AI werken. De Autoriteit Persoonsgegevens handhaaft actief. Bedrijven die nu niets doen, lopen een juridisch én reputatierisico.

Halfwaardetijd van skills
< 2,5
Jaar. Zo lang zijn technische vaardigheden gemiddeld nog houdbaar.

De halfwaardetijd van skills daalt snel. Voor AI-gerelateerde vaardigheden loopt de veroudering nog harder, soms binnen maanden. Eén training per jaar is allang niet meer genoeg. Bedrijven die niet structureel investeren in ontwikkeling, bouwen stilzwijgend achterstand op.

World Economic Forum · 2025
59%
Van de wereldwijde beroepsbevolking heeft bijscholing nodig vóór 2030.

AI steeg in 16 maanden van de zesde naar de meest gevraagde technologische vaardigheid. De competitieve druk op bedrijven om hun mensen bij te scholen is niet toekomstig, het is acuut. De bedrijven die nu beginnen, lopen straks voor.

Mijn inzichten

De dingen
die ik zie.

Na 15 jaar van binnenuit in de bedrijfswereld, en als begeleider van directies op strategisch gebied, zie ik steeds dezelfde patronen. Dit zijn de drie die er het meest toe doen.

Diensten

Drie manieren
waarop ik help.

Afhankelijk van wat jouw bedrijf nodig heeft, zet ik één of meerdere van deze diensten in. Elke dienst werkt zelfstandig. Samengebracht versterken ze elkaar.

01
Foresight & Scenario's
Weten wat
er aankomt.

Ik begeleid directies en MT's in het scherp krijgen van wat er op hen afkomt, wat dat betekent voor hun bedrijf, en wat ze daar nu al mee kunnen.

02
Regie op verandering
Transformatie
die beklijft.

Ik stel snel de diagnose, bepaal samen met jou de aanpak en begeleid het bedrijf door de verandering. Altijd met gedragsverandering als kern, via Altitude Academy leerpaden per functiegebied.

03
Organisatie & People
De juiste mensen
op de juiste plek.

Vanuit mijn ervaring in het people domein help ik bedrijven hun functiehuis, organisatiestructuur en talentontwikkeling op orde te brengen, inclusief de AI-laag die steeds relevanter wordt.

Wat je ontvangt
  • Scenario-workshop We brengen relevante trends, signalen en onzekerheden in kaart en vertalen die naar concrete toekomstbeelden voor jouw bedrijf
  • Actieplan & roadmap Concrete keuzes: wat doe je nu, wat bereid je voor, wat laat je los
  • Begeleiding op de lange termijn Zodat je scherp blijft op wat er beweegt en altijd blijvende onzekerheden het hoofd kunt blijven bieden
Wat je ontvangt
  • Diagnose & trajectvoorstel 90 minuten diagnose-gesprek, concreet voorstel met planning
  • Leerpaden via Altitude Academy Per functiegebied, 12 weken per programma, gedrag dat beklijft én aantoonbaar compliant
  • Compliance-borging & managementdashboard Audit-trail voor de AP, voortgang per medewerker, kwartaalcheck-in met directie
Wat je ontvangt
  • Functiehuis met AI-laag Per functie helder wat de rol inhoudt, hoe AI die raakt en wat dat vraagt. De basis voor een organisatie die mee kan groeien.
  • Organisatiestructuur & rolverdeling Wie is verantwoordelijk voor wat, en wie rapporteert aan wie? We brengen rolverdeling en rapportagelijnen in kaart, passend bij de huidige fase.
  • Talentontwikkeling Van potentieel naar prestatie, op basis van data en gesprek

Aanpak

Snel inzicht.
Concrete stappen.

Geen langlopende verkenningstrajecten. Ik stel snel de diagnose, spreek uit wat ik zie en kom met een aanpak die direct uitvoerbaar is. Zodat je niet wacht op inzicht, maar er mee aan de slag gaat.

01
Kennismaking

Vijf gerichte vragen, kort van te voren in te vullen. Zodat het eerste gesprek direct de diepte in kan, geen herhaling van voor de hand liggende context.

Max. 60 min · Vooraf, op jouw moment
02
Verdiepingsgesprek

Ik stel scherpe vragen, leg verbanden en speel terug wat ik hoor. Hoe meer ik snap van de situatie, hoe concreter ik kan zijn. Dit gesprek gaat de diepte in.

Max. 90 min · Met directie of MT
03
Voorstel & go

Ik koppel de diagnose terug en presenteer een concreet, geprijsd voorstel. Geen dik rapport, wel een heldere richting. Go of no-go in één gesprek.

30 min · Richting, planning, investering
Waarom dit werkt

Bedrijven verspillen maanden aan oriënterende gesprekken die nergens toe leiden. Ik ga direct de diepte in, omdat ik het speelveld ken en snel de echte vraag achter de vraag boven tafel haal.

Over mij

Ik ken het,
van binnen
en van buiten.

15+
jaar agency-wereld van binnenuit
150+
medewerkers onder people-regie
3
bureaus en labels opgezet
6
functiegebieden met kant-en-klare leerpaden
Duncan Borsboom

Meerdere agencies gebouwd, van DBOM en Online Koplopers tot Endeavour. Als medeoprichter bouwde ik de People-organisatie van de grond af op en leidde het bedrijf door een snelle schaalslag.

Hoe het voelt als alles tegelijk moet, als de markt beweegt en de directie niet weet welke kant het op gaat? Dat ken ik. Precies die situatie is waar ik het meeste van mezelf herken, en waar ik het meest van waarde ben.

Vooruitkijken als keuze, niet als verplichting. De directies die dat begrijpen zijn degenen waar ik het liefst mee werk.

Met Altitude Academy zorg ik dat mensen in organisaties ook echt meebewegen. Niet via een training, maar via gedragsverandering die per rol verschil maakt.

En als adviseur kijk ik of de structuur, de rollen en de mensen op één lijn zitten. Want de beste strategie werkt niet als jouw organisatie er niet klaar voor is.

Agency-DNA: ik ken het speelveld van binnen en van buiten
Foresight-visie: ik help je zien waar de markt naartoe gaat en vertaal dat naar vandaag
People-expertise: ik snap hoe mensen veranderen, en hoe ze dat soms ook niet doen
Sterk netwerk: voor wat ik zelf niet doe, haak ik de juiste experts aan

Partners

Wij regisseren.
Partners leveren.

Op basis van de diagnose hang ik de juiste partners aan. Elk van hen is specialist in hun domein, ik zorg dat alles samenkomt in één samenhangende aanpak.

Strategic Foresight

Foresight-sessies en scenarioplanning voor directies die verder willen kijken dan morgen.

Gedragsverandering

Leerpaden per functiegebied, 12 weken per programma, structurele gedragsverandering.

HR & Organisatie

Functiehuis, structuur en talentontwikkeling, gebaseerd op een eigen ontwikkelde methodiek.

AI Transformatie

AI-implementatie in jouw werkprocessen, van roadmap tot dagelijkse workflow.

Management Training

Leidinggeven, samenwerken en merkbeleving voor het management dat jouw bedrijf moet trekken.

Merk & Positionering

Merk- en positioneringsvraagstukken voor bedrijven die intern weten wat ze willen zijn.

Contact

Klaar om
te bewegen?

Na een kennismaking en een goed gesprek weet ik wat er nodig is. Geen verplichtingen, wel een heldere richting.

Gesprek aanvragen